Проєктування комерційних і функціональних об’єктів

До розробки планування описується технологічний процес:

1. Що робить.
2. де розвантажується;
3. де зберігається;
4. як обробляється;
5. яке обладнання використовується;
6. як рухається продукт;
7. як рухаються люди;
8. що є відходом;
9. як готова продукція залишає об'єкт.

Ця схема технологічного процесу стає основою планування.

Для різних об’єктів можуть бути окремі потоки:

• Гості.
• персонал;
• товари.
• сире.
• готова продукція;
• сміття.
• Режим обслуговування.
• Транспорт;
• Постачання обладнання.

Проєкт повинен зменшити конфлікт потоку.

Функціональні зони визначаються процесом.

Наприклад:

• Спільні зони.
• персонал;
• зберігання;
• виробництво.
• Чисті й забруднені зони;
• технічні зони.
• Режим обслуговування.
• звантаження і розвантаження;
• Адміністративні приміщення.

Враховувати:

• вантажний транспорт.
• розвантаження;
• Доки / ворота;
• під’їзди;
• повороти;
• Вертикальне пересування;
• ліфти.
• склад;
• доступ для обслуговування.

Для існуючої будівлі можливості логістики можуть визначати придатність об'єкта ще до проєктування.

Для окремого комерційного або виробничого будівлі розробляється загальна схема території:

• в’язниці.
• Паркування;
• звантаження і розвантаження;
• Зону обслуговування.
• Пішохідні маршрути.
• Пожежні і службові проїзди при необхідності;
• Інженерні мережі.
• майбутнє розширення;
• порядність.

Існуюче приміщення

Перш за все перевіряються геометрія, конструкції, висота, доступна електрична потужність, вентиляція, водопостачання, канализація і доступ. Розглядаються обмеження власника або орендаря.

Нова будівля

Архітектуру, конструкції, інженерні системи та логістику можна проєктувати з нуля як єдину систему.

Для комерційного об’єкта ТЗ має містити:

• призначення;
• бізнес-модель;
• Користувачі.
• персонал;
• Режим роботи
• зони.
• обладнання;
• потужності;
• логістику;
• правила безпеки.
• IT;
• зберігання;
• План розширення;
• бюджет;
• планова дата відкриття або запуску.

Для окремого об’єкта архітектура має брати до уваги:

• функція;
• ділянку;
• Вхідні:
• Фасад;
• конструктивний
• Інженерні зони.
• логістику;
• експлуатація.

MultiStyle

multistyle.org

Проєкт може включати:

• фундамент;
• схема без назви.
• колони;
• Балки;
• перекриття;
• кровлю;
• Виснаження;
• обладнання;
• проеми.

Навантаження обладнання повинні бути відомі до завершення конструктивного проєкту.

Впливає на:

• вентиляцію;
• обладнання;
• Стеллажі.
• технологічні лінії;
• світло;
• стелі.
• мережі.

Не можна оцінювати комерційне приміщення тільки по площі.

Спочатку формується перелік електричних навантажувачів:

• обладнання;
• опалення, вентиляція і кондиціювання;
• освітлення;
• кухні.
• холодне обладнання.
• IT;
• виробництво.
• Обмежене харчування.

Далі визначається:

• Обчислена потужність;
• Коригування
• щити.
• Важливі навантаження;
• резервування.

Якщо простий критичний, розглянь:

• Безперебійне живлення (UPS);
• акумулятор;
• генератор;
• два вводів або інше обґрунтоване резервування;
• Автоматичне перемикання живлення.
• Вибирає критично важливі навантаження.

Склад обладнання в групі резервного харчування визначається окремо.

Різні об’єкти:

• офіс;
• HoReCa;
• салон;
• виробництво.
• склад;

Вентиляційне завдання різне.

На виробництві може знадобитися:

• місцева витяжка;
• технологічна витяжка;
• компенсує потік повітря;
• Фільтрація.
• Спеціальний баланс повітря.

Профільна інженерна підготовка обов'язково там, де процес цього вимагає.

Якщо об’єкт за призначенням потребує спеціальних систем:

• Підбадьорення професійних фахівців;
• Рішення визначаються відповідними вимогами.

Враховувати:

• людей;
• обладнання;
• Технологічне тепло;
• Двері / ворота.
• Робочі дні
• Зонування.
• умови зберігання;
• Літнє навантаження.

Для виробництва технологічне охолодження може бути окремою системою.

Залежно від об’єкта:

• санітарно-бутові потреби;
• кухні.
• мойка;
• Технологічна вода;
• водовідтворення.
• Очищення.
• Особливі виробничі стоки.

Для виробничого об'єкта склад систем визначається технологічним процесом. звичайна домашня схема може не підходити.

Деякі похідні можуть потребувати:

• стиснуте повітря;
• gas;
• пари;
• вакуум;
• технічна вода;
• Інші технологічні середовища.

Це спеціальні системи.

Їх розробляють профільні фахівці залежно від технологічного процесу.

Розличати:

• робоче;
• торгове.
• акцентоване;
• Технології
• Зовнішнє.
• За потреби аварійне або спеціальне освітлення.

Для виробництва світла залежить від конкретної операції.

Особливо важливі:

• офіси;
• Відпочинок
• HoReCa;
• студії;
• Виробництво поруч з житловою забудовкою.

Оцінювати:

• обладнання;
• вібрація;
• вентилятори.
• компресори;
• музика;
• Станки і механізми.

Можливі:

• LAN;
• Wi-Fi;
• Інфраструктура
• Перегляд відео.
• доступ;
• Залежно від робочого часу
• POS;
• Інструмент спостереження
• програмовані контролери і автоматика при необхідності;
• облік;
• рахування енергоресурсів.
• Керування будинками та локальною автоматикою.

AVGZ

avgz.net

Для комерційного / виробничого об'єкта може бути корисно:

• Обчислення електроенергії
• Порядок води.
• розділений облік з зонами;
• Кількість споживання орендарів.
• контроль споживання окремих одиниць обладнання.

Це особливо важливо для:

• Спільні об’єкти інфраструктури.
• орендні об’єкти;
• виробництво.
• комплекси відпочинку.

Якщо можливо, отримати:

• виробник;
• модель;
• габарити;
• Маса;
• електрична потужність;
• вода;
• каналізація.
• вентиляція;
• тепловиділення;
• відстані для обслуговування;
• шлях доставки і доступу.

Якщо ще не вибрано модель обладнання:

Використовувати перевірені проєктні припущення і фіксувати їх.

Потрібно забезпечити доступ до:

• Фільтри
• клапани і запірна арматура;
• щити і панелі.
• Насоси.
• вентилятори.
• обладнання;
• модифіковані люки;
• З зони обслуговування.

Об' єкт повинен бути обслуговуючим після відкриття.

На початку проєкту корисно розуміти:

• хто обслуговує;
• Режим роботи
• Прибирання
• Режим обслуговування.
• Розділені матеріали.
• Шляхи заміни обладнання;
• Обмеження доступу.

Це впливає на планування рішень.

Враховувати:

• маршрути гостей.
• службові маршрути.
• персонал;
• набирання;
• сміття.
• Паркування;
• аварійний і службовий доступ;
• освітлення;
• відкритих простору;
• Інженерні мережі.

Не проєктувати територію окремо від моделі експлуатації.

Для бізнесу корисно планувати ріст:

• Перша черга;
• майбутнє розширення;
• резерви інженерних мереж;
• Додаткове обладнання;
• додаткові приміщення.

Але резерв не повинен бути нескінченним.

Він повинен бути основою бізнес-планом і технікою.

Визначити:

• тип товарів;
• Коробка товару.
• спосіб зберігання;
• Стеллажі.
• звантаження і розвантаження;
• завантажувачі і складська техніка;
• Висота;
• навантаження на підлогу;
• Температура.
• персонал.

Плану складу залежить від логістики, а не тільки від загальної площі.

Основна послідовність:

1. Продукт;
2. сире.
3. Технології.
4. обладнання;
5. технологічний потік.
6. люди;
7. Інженерні мережі.
8. сміття.
9. Логічна;
10. Основна концепція будівлі;
11. Впорядкування конструкцій і інженерних систем;
12. Безпека і спеціалізовані розділи.

Не тільки столи.

Враховувати:

• Властивості команди;
• гібридна робота.
• зібрання;
• зосереджена робота.
• дзвінки;
• зберігання;
• серверна і IT-інфраструктура;
• кухня;
• акустика приватність;
• Відвідувачі.

Ремонт офісів →

Основні шари:

• маршрут покупця;
• викладка і експозиція.
• зберігання;
• POS;
• освітлення;
• Безпека.
• Доставка;
• Шлях співробітників.

Основний принцип:

зал і кухня проєктуються як одна система експлуатації.

Не можна спочатку затвердити дизайн гостевого залу, а потім спробувати додати:

• Повітряні лампи.
• холодне обладнання.
• мойка;
• сміття.
• Пересування персоналу.

Якщо проєкт розміщується в існуючій будівлі, можуть вимагатися:

• обміри.
• Перевірка конструкцій;
• доступна електрична потужність;
• вентиляція;
• вода;
• каналізація.
• Змінено попередні зміни.

StroyAudit

stroyaudit.com.ua

ТЗ - ключовий документ.

Воно повинно розділяти:

• Підтвердження вимог;
• Додатки.
• Інші варіанти
• Майбутні рішення;
• Початкові дані профілактичні дані.

Відсутні вихідні дані фіксуються окремо.

На стадії концепції перевіряються основні рішення:

• призначення;
• Зонування.
• площі;
• маршрути
• Передварна інженерна реалізація.
• форма будівлі;
• Розширення.

Концепція не замінює робочий проєкт.

Склад залежить від типу об’єкта.

Може включати:

• плани;
• різи;
• Фасади і розгортки;
• вузли і деталі.
• Конструкції.
• Інженерні системи.
• Схема компонування обладнання.
• Рекомендації.
• Специфікації.

Візуалізація допомагає погодити архітектуру, інтер’єр і вибір матеріалів. Вона не підтверджує достатність потужності, надійність конструкцій, роботу вентиляції, підключення обладнання та безпеку. Для цього потрібні відповідні розділи проєкту.

Комерційний об’єкт має:

• будівельний бюджет;
• бюджет обладнання;
• Покрівельні роботи.
• інфраструктура;
• Експлуатаційні витрати;
• Визначає графік запуску.

Деякі рішення можуть мати сенс оцінювати за життєвим циклом, а не тільки за початковими капітальними витратами.

Проєкт визначає споживання енергії, роботу вентиляції та освітлення, умови обслуговування та доступу до обладнання, чищення та організацію роботи персоналу.

Найдешевше будівельне рішення не завжди виявиться найдешевшим у експлуатації.

Проєкт потрібен, щоб:

• Відображати об’єкт
• визначити обладнання.
• Специфікувати матеріали;
• Порівняти підрядчиків;
• побачити неважливі роботи.

Ціна за площею без визначення складу проєкту малоінформативна.

Враховувати:

• проєкт;
• За потреби у узгодженні.
• обладнання з довгим строком поставки;
• Будівництво.
• Інженерні системи.
• Покрівельні роботи.
• Пусконалади
• IT;
• Запуск.

Планована дата відкриття повинна бути перевірена за реальною критичною послідовністю робіт.

Заміна обладнання може вплинути на електричну потужність, вентиляцію, конструкцію, водопостачання і планування. Тому зміни проєкту вимагають оцінки впливу на суміжні рішення.

Для реалізації потрібна актуальна редакція проєкту, дата, однозначна маркування скасованих малюнків і узгоджені між собою розділи.

Це особливо важливо для виробничих проєктів і об'єктів з складними інженерними системами.

PNVTEAM пов’язує вимоги бізнесу, проєктування, технічні розділи, кошторис, будівництво та пусконалагодження. Проєкт розглядається як підготовка реального об’єкта до реалізації та роботи.